News - Manager Magazin

Jeden Abend fassen wir die wichtigsten Wirtschaftsnews des Tages zusammen. Heute mit Lidl-Wachstum in den USA, möglicher Steuerhinterziehung beim DFB und traumhafter Milliardärsrendite im Depot.

Nach einem sehr guten zweiten, hat der Logistikkonzern auch ein erfreuliches drittes Quartal hinter sich. Nun peilt er höhere Gewinne an. Der Aktienkurs erreicht schon mal einen neuen Rekordwert.

Wegen der Corona-Krise musste das jährliche Treffen der Mächtigen verschoben werden. Nun stehen Zeit und Ort fest. Im Mai trifft man sich in der Luxusherberge oberhalb des Vierwaldstätter Sees, Motto: "The Great Reset".

Nachhaltige Wettbewerbsvorteile werden in einer schnelllebigen Geschäftswelt immer seltener. Unternehmen müssen umdenken. Ein Handbuch.

Wer heute beim Kunden erfolgreich sein will, braucht Flexibilität, Urteilsvermögen und Zielstrebigkeit - aber keine vorgegebenen Prozesse. Unternehmen sollten sich deshalb Gedanken machen, wie sie Wissen und Kreativität ihrer Verkäufer besser nutzen können.

Die Corona-Infektionen erreichen in mehreren Nachbarländern neue Höchstwerte. Deutschland schlägt EU-weit einheitliche Regeln vor, nach denen Risikogebiete und Quarantänepflichten gelten. Im eigenen Land klappt das nicht – Bayern stoppt Einreisen aus Berlin-Mitte.

Viele westliche Unternehmen scheitern mit Produkten für Entwicklungsländer. Häufig liegt das an falschen Annahmen. Finden Sie heraus, was arme Konsumenten wirklich wollen - und zu welchen Preisen sie bereits bei der Konkurrenz einkaufen.

Meist nehmen Manager einfach die Artikel aus dem Programm, die sich schlecht verkaufen - und wundern sich, wenn die Kunden zur Konkurrenz abwandern. Eine neue Analysetechnik hilft Sortimentsplanern, die Reaktionen der Konsumenten vorauszusagen.

Die indischen Dabbawalas sind ein Musterbeispiel für Effizienz und Zuverlässigkeit. Unternehmen können von den ausgefeilten und dennoch simplen Organisationsprinzipien des Essenlieferdienstes aus Mumbai eine Menge lernen.

Umsatzwachstum? Gewinn je Aktie? Viele Manager orientieren sich an den falschen Steuerungsgrößen - und gefährden die Rendite ihres Unternehmens. So finden und verwenden Sie die richtigen Kennziffern.

In den meisten Unternehmen werden Produkte in denselben Prozessen entwickelt, die auch in der Fertigung angewendet werden. Doch das ist ein Irrweg, der zu Verzögerungen, Qualitätsproblemen und Kostenüberschreitungen führt.

Ihre Genschere zur Veränderung des Erbguts gilt als Sensation der Forschung. Nun erhielten Emmanuelle Charpentier, Direktorin am Berliner Max-Planck-Institut, und ihre US-Kollegin Jennifer Doudna den Nobelpreis.

Wenn Kunden das Gefühl haben, ausgenommen zu werden, halten sie nicht mehr still. Der Lärm des Protests via Internet zwingt Unternehmen regelmäßig zu Korrekturen. Die Lösung: eine neue Preisstrategie.

Der beste Mitarbeiter darf sich die attraktivsten Aufgaben aussuchen, die anderen müssen abarbeiten, was übrig bleibt: Nach diesem Prinzip versuchen Arbeitgeber, Produktivität und Umsatz zu steigern. Neue Ranking-Technologien helfen dabei.

Wollen Einzelhändler überleben, müssen sie den nächsten großen Schritt wagen. Das Zauberwort heißt Omnichannel-Strategie - eine Verschmelzung der Vorteile des E-Commerce mit den Vorzügen des Filialgeschäfts.

China und Indien wandeln sich zunehmend zu den wichtigsten Märkten und Innovationsquellen. Dafür sind die Strukturen multinationaler Konzerne nicht ausgelegt. Eine Anleitung zur Reorganisation.

Von den Folgen der jüngsten Naturkatastrophen wurden viele Einkaufsabteilungen kalt erwischt, wie eine internationale Studie zeigt. Weil fast 40 Prozent der Unternehmen auf das Management externer Risiken verzichten, sind sie unzureichend auf den Ernstfall vorbereitet. Dabei lässt sich ein umfassendes Risikomanagement im Einkauf in fünf Schritten installieren.

Wenn Mitarbeiter oft krank sind, sich unwohl oder überflüssig fühlen, leiden Arbeitsklima und Leistung. Das verursacht Kosten, die selten berechnet werden. So entwickeln Sie in sechs Schritten ein vorausschauendes Gesundheitsprogramm.

Gerade erst hat Konzernchef Ola Källenius angekündigt, Daimler zum führenden Elektroautobauer zu machen. Schon warnt sein oberster Betriebsrat vor einem Irrweg in die Elektromobilität.